Vous êtes assis dans une pièce, de l'autre côté de la table vous faites face à la personne qui pourrait décider du succès de votre recherche d'un nouvel emploi. Vous vous êtes
préparé à temps pour l'entretien d'embauche et vous semblez faire un excellent entretien. Vous avez répondu clairement et efficacement aux questions que le recruteur vous a posées et vous avez parfaitement décrit votre parcours professionnel.
À un moment donné, le responsable du recrutement pose la question de l'entretien dont vous savez qu'elle est un signe que les choses sont sur le point de se terminer : «
Avez-vous des questions à nous poser ? “. Vous savez probablement déjà que la pire réponse que vous puissiez donner est "
Non, je n'ai pas de questions ".
Pourquoi il est important d'avoir des questions à poser à la fin de l'entretien ?
Un entretien n'est pas seulement une chance pour le responsable du recrutement de vous mettre au défi, c'est votre opportunité d'évaluer si ce poste et cette entreprise vous conviennent. Vous devez donc avoir des questions prêtes à poser à la fin de l'entretien .
Nous savons que certains trouveront peut-être impossible d'envisager de refuser une opportunité d'emploi. Évidemment, si vous cherchez désespérément un emploi, il est très difficile de pouvoir refuser une nouvelle offre, mais dans tous les cas, essayez d'évaluer soigneusement si l'entreprise est la bonne pour vous , sinon il y a le risque que votre nouveau travail deviendra un cauchemar .
Il est donc essentiel qu'à la fin de l'entretien, ou lorsqu'on vous le demande, vous posiez des questions à l'intervieweur.
Que voulez-vous savoir sur le rôle ? L'entreprise? Le département? Le groupe? La personne qui vous interviewe pourrait être votre futur patron, collègue ou copain de déjeuner ?
N'oubliez pas non plus que poser des questions démontre votre intérêt pour l'entreprise et le poste et vous rapporte des points aux yeux du responsable qui vous interroge.
Pour vous aider et ne pas être dépaysé lors de l'entretien, j'ai dressé une liste de questions à poser à la fin de l'entretien.
Bien sûr, vous n'êtes pas obligé de les utiliser tous et de bombarder votre interlocuteur de questions. En effet, certains de ces sujets seront déjà abordés lors de l'entretien.
De plus, l'essentiel est que vous devez adapter ces questions à l'opportunité spécifique de montrer que vous êtes vraiment intéressé par le poste et que vous avez prêté attention à tout ce qui s'est passé pendant l'entretien.
Quelles questions poser en fin d'entretien d'embauche? 50 exemples
Nous avons divisé la liste par sujet. Choisissez celles qui reflètent le plus votre façon d'être, vos expériences professionnelles et vos intérêts réels dans l'entreprise et le poste. Personnalisez ensuite les questions en fonction de vous et de votre cheminement de carrière.
Questions générales à poser à la fin de l'entretien d'embauche
Assurez-vous de savoir exactement quelles seront vos responsabilités quotidiennes dans ce rôle. Cela vous aidera à prendre une décision plus éclairée si l'entretien se passe bien et que l'offre d'emploi tombe.
- Pourriez-vous décrire une journée ou une semaine type dans ce rôle ?
- Quelles compétences et expériences recherchez-vous chez un candidat idéal ?
- Quels sont les projets les plus immédiats qui doivent être abordés ?
- Pourriez-vous me montrer des exemples de projets sur lesquels je devrais travailler ?
- Quels types de compétences manquent à l'équipe que vous cherchez à intégrer avec une nouvelle recrue ?
- Quels sont les plus grands défis auxquels une personne occupant ce poste pourrait être confrontée ?
- Quelles aptitudes une personne doit-elle avoir pour vraiment réussir dans ce poste ?
- Avec quel budget dois-je travailler ?
- S'agit-il d'un nouveau rôle ou le poste était-il auparavant occupé par une personne sortante ?
- Vous attendez-vous à ce que les principales responsabilités de ce rôle changent au cours des six prochains mois ?
Questions à poser à la fin de l'entretien sur la formation et le développement professionnel
Considérez chaque nouvelle opportunité non seulement comme un emploi, mais comme la prochaine étape vers la réussite professionnelle . Ce poste vous aidera-t-il à atteindre vos objectifs professionnels?
- Comment se passe le processus d'intégration ?
- Existe-t-il des opportunités d'apprentissage et de développement professionnel pour les employés ?
- Si une personne prouve sa valeur, y a-t-il des possibilités d'évolution de carrière au sein de l'entreprise ?
- Existe-t-il des exemples d'évolution de carrière au sein de l'entreprise ?
Questions à poser à la fin de l'entretien sur la manière dont votre performance sera évaluée
Comprendre comment votre nouveau manager potentiel mesurera vos résultats est essentiel pour comprendre son style de management et les priorités de l'entreprise ou de l'équipe .
- Quelles sont vos attentes en termes de résultats pour ce poste au cours des 12 premiers mois ?
- Quelles sont les choses les plus importantes que vous aimeriez voir accomplies au cours des 30, 60 et 90 premiers jours suivant le début du travail ?
- Il existe un processus d'évaluation des résultats de chaque employé
- À quels indicateurs ou objectifs mes performances seront-elles mesurées ?
Les questions à poser en fin d'entretien à la personne qui vous interroge
Poser ces questions montre que vous vous intéressez à votre interlocuteur en tant que personne et c'est un excellent moyen d'établir un rapport qui permettra à l'intervieweur de se souvenir de vous lorsqu'il s'agit de choisir qui embaucher.
- Depuis combien de temps travaille-t-il dans l'entreprise ?
- Pourquoi avez-vous décidé de rejoindre cette entreprise ?
- Votre rôle a-t-il changé depuis que vous avez rejoint l'entreprise ?
- Pour quelle entreprise travailliez-vous avant de venir ici ?
- Quels sont les objectifs pour les mois à venir qui vous passionnent le plus ?
- Qu'est-ce que tu préfères dans ton travail ici ?
- Quel défi rencontrez-vous occasionnellement ou régulièrement dans votre travail ?
- Y a-t-il des initiatives ou des projets à venir qui vous intéressent particulièrement ?
Questions à poser à la fin de l'entretien d'entreprise
Pourquoi ne pas en apprendre un peu plus sur l'entreprise pour laquelle vous pourriez travailler ? Un travail, ce n'est pas seulement la liste des choses que vous aurez à faire au jour le jour. Vous serez probablement plus heureux avec un employeur qui partage des valeurs similaires aux vôtres .
De plus, le fait que vous connaissiez certaines informations sur l'entreprise et que vous demandiez à approfondir certains aspects démontre une fois de plus que vous êtes très intéressé par le poste.
- Est-il possible de connaître globalement le chemin stratégique de cette entreprise dans les années à venir ?
- Que pouvez-vous me dire sur le développement de nouveaux produits ou les plans de croissance de l'entreprise ?
- J'ai lu des articles sur la création de l'entreprise, mais pouvez-vous m'en dire plus sur [un autre développement important de l'entreprise] ?
- Quelles sont les valeurs les plus importantes pour l'entreprise ?
- Quels sont les objectifs actuels sur lesquels l'entreprise se concentre et comment cette équipe travaille-t-elle pour soutenir la réalisation de ces objectifs ?
- Qu'est-ce qui vous passionne le plus dans le plan d'avenir de l'entreprise ?
Questions à poser à la fin de l'entretien d'équipe
Les personnes avec qui vous travaillez au quotidien peuvent vraiment faire ou défaire votre vie professionnelle. Posez quelques questions pour savoir si c'est la bonne équipe pour vous .
- Pouvez-vous me parler de l'équipe avec laquelle je vais travailler ?
- Avec qui vais-je travailler le plus étroitement ?
- À qui vais-je rendre compte directement ?
- Pourriez-vous me parler des personnes à qui je rendrai directement compte ?
- Quels sont les plus grands atouts et défis de l'équipe ?
- Y aura-t-il de nouveaux ajouts à ce département au cours des six prochains mois ?
- Quels autres départements travaillent en étroite collaboration avec cela et comment ?
Questions à poser en fin d'entretien sur la culture d'entreprise
Pour éviter de se retrouver dans un environnement de travail qui ne correspond pas à qui vous êtes , je vous propose de vous poser au préalable quelques questions sur la culture d'entreprise.
Par exemple, si vous devez rentrer chez vous avec votre famille, vous ne préféreriez peut-être pas vous retrouver dans un environnement où la socialisation a lieu en dehors des heures de travail pendant l'happy hour. Assurez-vous donc de savoir ce qui compte pour vous en matière de culture d'entreprise.
- Comment décririez-vous l'environnement de travail ici : le travail est-il généralement plus collaboratif ou plus indépendant ?
- Qu'y a-t-il de différent dans le fait de travailler ici par rapport à n'importe quel autre endroit où vous avez travaillé ?
- Organisez-vous parfois des événements communs avec d'autres entreprises ou départements ?
- Pourriez-vous me parler du dernier événement d'entreprise que vous avez fait ensemble ?
- Que faites-vous habituellement pour déjeuner avec l'équipe ?
- Comment l'entreprise a-t-elle évolué depuis votre arrivée ?
- Comment l'organisation a-t-elle surmonté les défis liés au travail à distance ?
- Comment l'entreprise s'assure-t-elle que les employés distants bénéficient des mêmes opportunités et normes que les employés au bureau ?
Questions à poser en fin d'entretien sur le processus de sélection
Avant de terminer l'entretien, assurez-vous que la personne qui vous interviewe dispose de toutes les informations dont elle a besoin pour prendre une décision à votre sujet et assurez-vous que vous savez clairement comment le processus de sélection se poursuivra .
- Quelles sont les prochaines étapes du processus de sélection ?
- Y a-t-il autre chose que je puisse fournir qui pourrait être utile ?
- Puis-je répondre à quelques dernières questions pour vous ?